Funcionalidades
O pacote definitivo para criação de novos negócios ou reestruturação de negócios existentes com uma super-promoção. Adquirindo as planilhas separadamente, você pagaria cerca de R$200 por planilha. Com esse pacote, você paga cerca de R$80 e supre todas as suas necessidades no planejamento e no estudo de viabilidade de um novo empreendimento.
Ideal para quem precisa transformar uma ideia em prática: empreendedores, donos de empresa, consultores em estratégia e profissionais que lidam com demandas de estratégia empresarial.
Produtos no Pacote
Esse pacote acompanha duas apostilas completas que ensinarão o método de Gestão e, além disso, vem com 8 Planilhas para te ajudar na Prática. São elas: Plano de Negócios, Análise SWOT, 5 Forças de Porter, Marketing Mix, Plano de Cargos e Salários, Formação de Preços para Serviços, Formação de Preços para Produtos e Estudo de Viabilidade Econômica.
Planilha de Plano de Negócios
Planeje um novo negócio ou a reestruturação de um existente. Com essa planilha, você vai estruturar seu projeto e avaliar de maneira objetiva tudo que é necessário para realizá-lo! Faça o seu Plano de Negócios e gere automaticamente o seu sumário executivo e um relatório com os principais pontos do plano de negócios: Planejamento Financeiro, Plano de Marketing e Estratégia Empresarial.
Planilha de Análise SWOT
A análise SWOT é o ponto de partida para qualquer desenvolvimento estratégico de empresas. Com a nossa planilha, você não precisa quebrar a cabeça. Ela já possui toda estrutura para classificação de forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Além de fazer automaticamente o ordenamento e gerar um plano de ação em poucos cliques.
Planilha das 5 Forças Competitivas de Porter
Analise quão bem uma empresa está em seu mercado considerando as forças de Porter: poder de barganha dos clientes, poder de barganha dos fornecedores, rivalidade entre os concorrentes, ameaça de novos entrantes e ameaça de substitutos. Você também pode fazer esta análise para 2 empresas e compara-las.
Planilha dos 4P’s de Marketing (Marketing Mix)
Fazendo o Marketing Mix você define o posicionamento da sua empresa as características do produto, estratégia de preço, principais canais e gastos com promoção para seus produtos e serviços.
Planilha de Plano de Cargos e Salários
Monte os planos de carreira possíveis para seus funcionários e monitore as competências técnicas e comportamentais necessários para que eles progridam na empresa. Pensar no RH é importante para permitir uma política de transparência em relação a promoções e demissões.
Planilha de Formação de Preços para Serviços
Defina o preço do seu serviço de forma fácil fazendo o levantamento de custos, definindo o posicionamento, analisando a concorrência e estudando o seu de ponto de equilíbrio.
Planilha de Formação de Preços para Produtos
Defina o preço dos seus produtos, entendendo o seu processo de produção industrial com matérias-primas, máquinas, os custos de produção e os seus ciclos de produtividade!
Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica
Fazendo um Estudo de Viabilidade Econômica você poderá fazer projeções de investimentos, despesas, receitas e analisar os indicadores VPL, TIR e Payback, bem como fazer simulações otimistas e pessimistas para o resultado encontrado.
